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市場(chǎng)化改革再突破：文旅資管公司試點(diǎn)項(xiàng)目跟投機(jī)制首戰(zhàn)告捷
7月22日，文旅資管以2285.77萬(wàn)元成功競(jìng)得武漢智泓機(jī)械有限公司等9戶債權(quán)資產(chǎn)包。該資產(chǎn)包由中國(guó)中信金融資產(chǎn)管理股份有限公司湖北省分公司掛牌出讓，涵蓋9戶抵押類債權(quán)，底層資產(chǎn)分布在武漢、襄陽(yáng)、十堰、仙桃等核心區(qū)域，包含商業(yè)、住宅、工業(yè)等多業(yè)態(tài)資產(chǎn)。此項(xiàng)目創(chuàng)新引入員工跟投機(jī)制，成為文旅資管探索市場(chǎng)化激勵(lì)的“破冰”試點(diǎn)，共有11名員工踴躍出資參與，實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的重大突破。
通過(guò)建立“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的激勵(lì)機(jī)制，讓核心員工成為項(xiàng)目的“共同所有者”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益與項(xiàng)目成敗的深度綁定。這一舉措顯著提升了團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心和主動(dòng)性，強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防控責(zé)任意識(shí)，有效促進(jìn)項(xiàng)目?jī)r(jià)值最大化，首個(gè)試點(diǎn)跟投項(xiàng)目的實(shí)施，標(biāo)志著公司在市場(chǎng)化改革和激勵(lì)機(jī)制創(chuàng)新方面取得了實(shí)質(zhì)性突破。
未來(lái)，文旅資管將以此為契機(jī)，不斷復(fù)盤(pán)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，穩(wěn)步擴(kuò)大項(xiàng)目跟投機(jī)制的適用范圍，讓員工共享企業(yè)發(fā)展紅利，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供可持續(xù)的內(nèi)生動(dòng)力。