11月7日下午,文旅建工召開11月經(jīng)營工作調(diào)度分析會,分析總結(jié)10月份生產(chǎn)經(jīng)營工作推進(jìn)情況、研判問題和風(fēng)險,安排部署11月份重點(diǎn)任務(wù)。公司黨總支委員、執(zhí)行總經(jīng)理孫小波主持會議并作總結(jié)講話,公司班子成員及總監(jiān)出席會議。
會上,市場開發(fā)與企管部、工程管理部、財務(wù)管理部、分(子)公司分別匯報10月份主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、項(xiàng)目進(jìn)展情況,并對10月份項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行“紅黑榜”通報;招采管理部、法務(wù)合規(guī)部、綜合管理部分別通報了重點(diǎn)工作服務(wù)保障情況;各分管領(lǐng)導(dǎo)對下一步完成年度經(jīng)營指標(biāo)、存在的問題提出了工作思路和具體措施。
孫小波強(qiáng)調(diào),四季度是收官沖刺、決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵期,要增強(qiáng)緊迫感,聚力聚焦抓好落實(shí),決戰(zhàn)決勝全年目標(biāo)完成。他指出,一是要穩(wěn)住經(jīng)營發(fā)展的“基本盤”。持續(xù)保持產(chǎn)值和營收穩(wěn)步增長,確保經(jīng)營利潤穩(wěn)步上升,各單位把握最后兩個月時間窗口,切實(shí)采取有效措施,完成既定指標(biāo)。二是要激活經(jīng)營發(fā)展的“新動能”。充分發(fā)揮市場開發(fā)和項(xiàng)目激勵制度的導(dǎo)向作用,營造積極向上的經(jīng)營氛圍,提升員工的主動性與創(chuàng)新能力。同時要周期性地進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保“放得活,管得住”。三是要夯實(shí)經(jīng)營發(fā)展的“硬支撐”。做好項(xiàng)目謀劃,要早謀劃、早對接、早布局,搶占市場開拓的機(jī)遇;完善人才儲備,提升專業(yè)管理能力,做強(qiáng)做實(shí)做優(yōu)項(xiàng)目部,護(hù)航公司高質(zhì)量發(fā)展;推進(jìn)改革提升,貫徹落實(shí)集團(tuán)總部轉(zhuǎn)型經(jīng)營責(zé)任制的決策部署,多舉措用好用活資源,構(gòu)建文旅建工現(xiàn)代化經(jīng)營管理體系。四是要守好經(jīng)營發(fā)展的“生命線”。壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,守牢守穩(wěn)安全生產(chǎn)底線;加快推進(jìn)歷史遺留問題處理、訴訟風(fēng)險排查,筑牢風(fēng)險底線;加大回款力度,做好工程款的清收工作,妥善安排好各類款項(xiàng)的支付,扎實(shí)做好維穩(wěn)支付工作,確保公司平穩(wěn)有序。
本次會議設(shè)主會場和分會場,公司中層副職人員及在漢項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人參加現(xiàn)場會議,漢外項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人線上會場參會。