宜昌集團泊兮酒管公司：抓實黨建品牌創(chuàng)建點燃高質(zhì)量發(fā)展紅色引擎
2024年以來，泊兮酒管公司黨支部堅持把黨建引領(lǐng)作為推動改革發(fā)展的紅色引擎，積極打造“匠心泊兮至誠至精”黨建品牌，助推黨支部增強凝聚力、提升戰(zhàn)斗力、發(fā)揮創(chuàng)造力，實現(xiàn)黨建與經(jīng)營融合發(fā)展，引領(lǐng)公司經(jīng)營量質(zhì)齊升。
學(xué)習(xí)創(chuàng)先，凝聚推動企業(yè)改革轉(zhuǎn)型的磅礴力量
嚴格落實“第一議題”制度。堅定不移用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，通過集中研討、專題講座、現(xiàn)場教學(xué)等多種形式，推動學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想走深走實。堅持把“引進來”與“走出去”結(jié)合起來。邀請上級領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者走進支部進行專題輔導(dǎo)，組織黨員前往紅色教育基地和警示教育基地參觀學(xué)習(xí)，讓廣大黨員在專業(yè)解讀和現(xiàn)場教學(xué)中增強黨性修養(yǎng)。做好黨建工作和經(jīng)營業(yè)務(wù)互促共進。把黨建工作要求落實到具體業(yè)務(wù)工作中，推進黨建和業(yè)務(wù)深度融合、相互促進、共同提高，凝聚起推動改革發(fā)展的強大合力。
組織創(chuàng)新，鍛造推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)斗先鋒
優(yōu)化夯實組織體系建設(shè)。今年年初，公司全面負責(zé)泊兮·江南和泊兮·書香兩家酒店運營管理，支部根據(jù)公司改革實際，及時調(diào)整支部機構(gòu)，選優(yōu)配強支委班子；堅持“瘦身”與“健身”結(jié)合，推進公司架構(gòu)改革及人員優(yōu)化，將原本的7個部門調(diào)減為5個部門，在職職工由72人精簡至40人。革新壯大發(fā)展基本盤。啟動“小切口”經(jīng)營改革，對餐飲部分進行整體外包，將商業(yè)街原咖啡店引進酒店大廳開展合伙經(jīng)營，全年節(jié)約能耗成本約31.63萬元、人工成本約134萬元。制定泊兮酒管公司與門店經(jīng)營管理融合方案，后臺人員變“管理員”為“服務(wù)員”，取消雙休制，執(zhí)行總值班制度，下沉門店參與一線經(jīng)營管理，提升酒店對外服務(wù)品質(zhì)及服務(wù)質(zhì)量。
工作創(chuàng)效，發(fā)揮推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的獨特優(yōu)勢
泊兮酒管公司黨支部積極落實“酒店＋”工程，助力公司經(jīng)營創(chuàng)效。酒店＋團客。公司黨員按照“團客鋪底，協(xié)議客拓展，散客補充”拓客思路，積極挖掘拓展客戶渠道，引進宜昌首批境外旅行團，接待境外游客2000余人，獲得協(xié)議客戶近百家，泊兮·江南酒店接待團隊旅客入住超2萬人，為全年的經(jīng)營打下堅實底盤。酒店＋景區(qū)。聯(lián)合清江畫廊、九畹溪、三峽千古情等熱門景點，共同開發(fā)旅游套餐產(chǎn)品，推出“暢游美景，樂享舒適”景＋酒系列特惠套餐活動，實現(xiàn)門票、住宿、餐飲、娛樂等一體化服務(wù)。酒店＋二消。創(chuàng)建泊兮品牌四季產(chǎn)品，黨員帶頭共創(chuàng)二消，在大堂增設(shè)咖啡休閑吧，豐富酒店業(yè)態(tài)，二消實現(xiàn)增創(chuàng)營收60余萬元。
服務(wù)創(chuàng)優(yōu)，打造引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的匠心品牌
打造星級服務(wù)。制定標準化服務(wù)內(nèi)容清單、增值服務(wù)清單、巡視巡檢清單，明確服務(wù)過程的每個環(huán)節(jié)和細節(jié)，建立酒店標準化服務(wù)流程和規(guī)范，將“且行且歌且停泊”發(fā)展理念落到實處。推出親情服務(wù)。以“提升服務(wù)品質(zhì)”為著力點，打造暖心服務(wù)模板，今年來，泊兮酒店堅持暖心服務(wù)，收獲賓客好評200余條，線上平臺美團長期保持5.0分，攜程、去哪兒網(wǎng)4.9分，充分體現(xiàn)賓客對泊兮酒管公司暖心服務(wù)的極度肯定和認可。送上暖心服務(wù)。公司酒店鄰近的宜昌市奧體中心今年承接了6場明星演唱會，黨支部組建黨員服務(wù)隊，為觀看演唱會的住店客人提供免費接送服務(wù)，讓賓客安全、便捷到達演唱會現(xiàn)場，今年以來累計接送住店賓客900余人，接送里程超1500公里，受到住店賓客一致好評。
下一步，泊兮酒管公司黨支部將持續(xù)以“匠心泊兮至誠至精”黨建品牌創(chuàng)建為抓手，強基礎(chǔ)、促業(yè)務(wù)、樹形象，匯集更廣泛的干事力量和先進活力，推動公司黨建優(yōu)勢更快轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量改革發(fā)展的強勁動能。