10月30日,湖北文旅集團黨委委員、副總經(jīng)理羅欽到恩旅集團專題調(diào)研恩施旅游目的地平臺建設(shè)及數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作。
調(diào)研中,羅欽聽取了恩旅集團、鄂旅股份關(guān)于恩施旅游目的地平臺建設(shè)及運營、數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的相關(guān)情況匯報,對于恩旅集團貫徹落實湖北文旅集團改革和經(jīng)營的總體部署,在區(qū)域推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型開展運營創(chuàng)新、流量獲取、資源采購、對外拓展取得的初步成績,給予了充分肯定。
羅欽指出,要進一步統(tǒng)一思想,強化認(rèn)識。數(shù)字化轉(zhuǎn)型方向正確,前景可期,要確保恩旅集團、鄂旅股份上下高度一致“一盤棋”推動;要解決內(nèi)部協(xié)同問題,理順景交、景區(qū)、酒店、旅行社等全業(yè)態(tài)的數(shù)字化關(guān)系,做到內(nèi)部高效協(xié)同;要加速解決技術(shù)瓶頸問題,確保G\B\C端功能齊頭并進,數(shù)科中心、數(shù)旅集團要強化研發(fā)能力、提升響應(yīng)速度、明確一線需求、找準(zhǔn)研發(fā)路徑;要加速運營突破。著力以億元交易體量作為2025年目標(biāo),堅持供應(yīng)鏈思維,帶動恩旅全域旅游資源尤其是“住、行”行業(yè)的數(shù)字化,并形成模式輸出。對于目的地數(shù)字化工作的未來走向,羅欽要求,要保持戰(zhàn)略定力,銜枚疾進搶占先機,迅速畫出“第二增長曲線”,打造目的地平臺的恩施樣本。
為探索區(qū)域文旅集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑,今年以來,恩旅集團聯(lián)動總部數(shù)科中心、數(shù)旅集團啟動恩施旅游目的地平臺建設(shè)和運營工作,先后完成了恩施大峽谷售檢票系統(tǒng)試點改造,“碼上游恩施”目的地平臺上線運營并推出球幕電影、無人機帶飛及AI Vlog等數(shù)字化產(chǎn)品的數(shù)字化產(chǎn)品。5月上線至今,平臺交易額近3000萬元。
數(shù)旅集團、恩旅集團、鄂旅股份相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。